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Wie können wir untereinander und mit unseren Geschäftspartnern digitaler und nachhaltiger agieren? Wie können neue Technologien, Geschäftsmodelle oder Kooperationen dazu beitragen – zum Vorteil von Kunden, Mitarbeitenden, zur Bewältigung des Klimawandels und um natürliche Ressourcen zu schonen? Unser hochkarätig besetzter Beirat tritt regelmäßig zusammen und berät die Geschäftsführung der Coroplast Group mit seiner umfangreichen Expertise und kritischem Blick rund um alle Fragen der Digitalisierung, Automatisierung, zu Klima- und Umweltschutz sowie nachhaltigem Wirtschaften.
Die ebenso schnelle, wie effektive Umsetzung der digitalen und nachhaltigen Transformation ist entscheidend für unseren zukünftigen Erfolg.
Dabei beschränkt sich die Unterstützung nicht allein auf theoretische Überlegungen, sondern reicht weit hinein in die praktische Umsetzung: So ist das Team aus internen und externen Fachleuten dabei, wenn es darum geht, Prioritäten zu setzen. Sie leisten konzeptionelle Vorarbeit, identifizieren Trends, stoßen konkrete Maßnahmen an und stehen während der Umsetzung beratend zur Seite.
Mit dieser fachkundigen Begleitung gelingt es uns, entscheidende Transformationsprozesse zielgerichteter zu durchlaufen. Unabhängig davon, ob es um digitale Geschäftsmodelle und Vertriebskonzepte, Aktivitäten im Rahmen einer digitalen Arbeitswelt, neue Software-Lösungen, die generelle Stärkung von digitalen Kompetenzen, die erforderliche datengetriebene Herangehensweise oder eine konsequente Kundenfokussierung geht.