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Wenn Engagement sich auszahlt: Denis Grgic
Ein Werdegang, der sich sehen lassen kann
Als junger Maschinen- und Anlagenführer begann Denis Grgic 2014 seine Reise als Maschinenbediener bei Coroplast Tape. Schon damals überzeugte er seine Vorgesetzten durch eine gewissenhafte Arbeitsweise und einem überdurchschnittlich hohen Engagement – und das sollte belohnt werden: Rund zwei Jahre nach seinem Einstieg wurde dem gebürtigen Wuppertaler die Position des Konti-Teamleiters für seinen Fertigungsbereich angeboten. Auch in dieser Funktion konnte sich Denis Grgic beweisen, sodass die nächste Beförderung als Schichtleiter nicht lange auf sich warten ließ.
Nach einem kurzen Abstecher in einen benachbarten Fertigungsbereich, in dem er für rund zwei Jahre als Vorarbeiter tätig war, kehrte der gelernte Maschinen- und Anlageführer zu seinen Wurzeln zurück – und übernahm seine heutige Stelle als Gruppenleiter Konfektion für Coroplast Tape, in der er rund 70 Mitarbeitende führt. Den Wunsch, seine Karriere auszubauen, äußerte Denis Grgic bei seinen jeweiligen Vorgesetzten proaktiv – seine Einsatzbereitschaft wurde jedoch schon vorher wahrgenommen: „Ich habe mir immer vor Augen gehalten, dass ich mich weiterentwickeln möchte und bereit bin Neues zu lernen und das habe ich auch immer zum Ausdruck gebracht.“
Führung bedeutet Geben und Nehmen
Eine Sache ist Denis Grgic in seiner Position als Führungskraft besonders wichtig: die Kommunikation auf Augenhöhe. Er möchte seinen Mitarbeitenden, mit denen er damals selbst noch an der Maschine stand, signalisieren, dass sich trotz seiner neuen Stelle nichts an seinen Werten geändert hat, wenn auch die Entwicklung vom Kollegen zur Führungskraft mitunter herausfordernd war. Dabei setzt Denis Grgic neben Struktur und Genauigkeit auch auf Empathie, gepaart mit jeder Menge Wertschätzung. Ob in Form eines kühlen Energydrinks, eines offenen Ohres oder eines ehrlichen Feedbacks – er zeigt tagtäglich, was gute Führung für ihn ausmacht. Eine Stelle außerhalb der Produktion kann er sich nicht vorstellen: „Eine reine Bürotätigkeit wäre nichts für mich. Ich brauche die Nähe zu meinem Team und den Maschinen, denn da liegt mein Ursprung.“
Neben der Personalführung gehören für Denis Grgic auch Prozessoptimierungen, Auftragsverwaltung und Produktionsreporte zu den täglichen Aufgaben. In seiner Funktion als Gruppenleiter ist er maßgeblich verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Produktion, sodass weitere Abteilungen und letztlich auch die Kunden pünktlich beliefert werden. „Jede Minute, die eine Maschine nicht läuft, kostet uns Geld. Ich beschäftige mich also viel damit, meine Ressourcen möglichst effizient zu planen, um Leerlauf zu vermeiden“, schildert der Gruppenleiter von Coroplast Tape.
Ich bin überzeugt davon, dass die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ein entscheidender Faktor für die Qualität der Arbeit ist. Deshalb lege ich viel Wert auf eine positive Atmosphäre und ein nettes Miteinander – ob innerhalb meines Teams oder in der Interaktion mit anderen Geschäftsbereichen.
Zeit zum Abschalten
Um dem Arbeitstrubel zu entkommen, braucht es für den Wuppertaler mit Wohnsitz im nahegelegenen Sprockhövel nicht viel: Bei gutem Wetter setzt sich Denis Grgic liebend gern mit einem Kaffee auf die Veranda oder radelt entlang der Nordbahntrasse und lässt seinen Tag Revue passieren.
Die Coroplast Group in einem Wort
„Familiär – Coroplast ist ein Unternehmen, das jedem die Möglichkeit gibt, sich weiterzuentwickeln.“
